Контент и Статьи

ABCDX-сегментация часто звучит как «продвинутая техника из Customer Development», но на практике она гораздо проще и полезнее, чем кажется. Это не про красивые...

Impact Mapping часто воспринимают как еще один модный фреймворк для продуктовых команд. Его путают с roadmap, mind map или сложной схемой для презентаций. В рез...

Во многих компаниях Jira давно стала синонимом Agile. Если есть доски, спринты, статусы и тикеты, значит команда «работает по Agile». Этот вывод кажется логичны...

Продуктивная команда - это не та, где все постоянно заняты и перегружены задачами, а та, которая стабильно выдает результат и умеет сохранять энергию на дистанц...

Customer Journey Map часто воспринимают как красивую схему для презентаций, но на практике это один из самых прикладных инструментов для понимания клиента и улу...

Вокруг CustDev давно сформировался почти сакральный ореол. Его упоминают в стартап-акселераторах, продуктовых курсах, интервью с фаундерами и в вакансиях продак...

Когортный анализ часто воспринимают как что-то «про аналитику», нужное аналитикам и data-командам. На практике это один из ключевых инструментов продуктового и...

Вопрос «Канбан — это Agile или нет?» возникает каждый раз, когда команды пытаются выйти за рамки Scrum или ищут более гибкий способ организации работы. Одни уве...

North Star Metric или метрика полярной звезды часто подается как простая идея - выбрать одну главную цифру и следовать за ней. На практике именно вокруг этой ме...

Scrum Master и Agile Coach почти всегда упоминаются рядом, но крайне редко понимаются корректно. В одних компаниях эти роли считают взаимозаменяемыми, в других...

Customer Development давно закрепился как обязательный элемент продуктовой работы. Его используют стартапы, корпорации и продуктовые команды любого масштаба, ож...

Agile инструменты часто воспринимаются как набор модных досок, митингов и ролей, которые автоматически делают команду эффективной. На практике они работают инач...

Agile маркетинг все чаще появляется в разговорах о трансформации бизнеса, но при этом остается одним из самых неправильно понятых подходов. Одни воспринимают ег...

Мысль «пора увольняться» может звучать как каприз после неприятного созвона, а может быть точным сигналом, что ваша работа перестала быть нормальным обменом «вр...

Фраза «плохой Product Manager» почти всегда звучит как личный приговор. Ее адресуют конкретному человеку, подразумевая нехватку интеллекта, опыта или старания....

Книга «Спроси маму» часто упоминается в одном ряду с Customer Development, Lean Startup и продуктовыми интервью. Но на практике ее значение глубже, чем просто н...

Growth Hacking часто воспринимают как набор быстрых трюков, которые можно внедрить после короткого обучения и сразу получить рост. В реальности такой подход поч...

Go-to-Market стратегия часто воспринимается как разовый план запуска продукта. Ее рисуют перед релизом, презентуют команде и дальше откладывают в сторону, счита...

Изменения в организациях редко проваливаются из-за плохих идей. Чаще всего они ломаются на этапе реализации, когда хорошая логика сталкивается с человеческими п...

Метрики стартапа часто выглядят как набор аббревиатур, которые повторяются в отчетах, презентациях и разговорах с инвесторами. DAU, CAC, ARPU, ARPC и Churn прев...

Тема стоимости внедрения Agile почти всегда обсуждается поверхностно. Обычно говорят о цене обучения, найме Scrum-мастеров или покупке инструментов, но редко см...

Customer Persona часто воспринимается как вспомогательный артефакт. Ее создают после исследований, добавляют в презентации и используют как иллюстрацию клиентоц...

Бизнес-план чаще всего воспринимают как документ для внешних целей. Его делают для инвесторов, банков или грантовых комитетов, соблюдая ожидаемую структуру и фо...

A/B-тестирование часто воспринимается как защита от ошибок и субъективных решений. Кажется, что данные не врут, а значит, если цифры выросли, решение верное. Им...

Jobs To Be Done часто объясняют через метафору «нанимания продукта», но ключевая идея лежит глубже. JTBD предлагает смотреть на продукт не глазами команды и не...

Вопрос «воронка продаж без впаривания - так бывает?» возникает не случайно. Большинство людей имеет негативный опыт взаимодействия с продажами, где на них давил...

Виральность продукта часто воспринимается как нечто случайное. Кажется, что один удачный запуск, мем или кнопка «поделиться» способны мгновенно запустить лавино...

Почему стартапы умирают? На самом деле?(разбор как системы: не “денег не хватило”, а что сломалось раньше и почему это стало неизбежно) Стартап редко умирает в...

OKR против KPI: Objective & Key Results против Key Performance Indicator1) Два инструмента, две разные задачи управленияOKR и KPI часто ставят рядом, будто это...

Роль Scrum Master / Скрам-мастер: чем занимается на самом деле и как приносит пользуСкрам-мастер — одна из самых неправильно понятых ролей в продуктовых команда...

Product Marketing Manager: кто он и зачем эта роль?1) Зачем вообще нужен PMM: проблема, которую он решаетВо многих компаниях продукт и маркетинг живут в разных...

Книга «Спроси маму» как первый шаг в Customer DevelopmentCustomer Development (CustDev) — это дисциплина, которая помогает продукту перестать «строить в вакууме...

Фреймворк экономики единицы для AI-стартаповAI-стартапы сталкиваются с уникальным экономическим вызовом: их масштабирование зависит от сочетания программного ры...

Юнит-экономика маркетинга, ориентированная на стартапыРост стартапа наиболее силён, когда его юнит-экономика здорова, воспроизводима и основана на реальной ценн...

Масштабирование команд AI-продуктов в корпоративных портфеляхПредприятия, переходящие от изолированных AI-экспериментов к AI-продуктам на уровне портфеля, сталк...

Плейбук AI-метрик и юнит-экономики для масштабируемых продуктовAI-метрики и юнит-экономика совместно определяют, может ли AI-продукт масштабироваться прибыльно....

Что такое «юнит-экономика» Юнит-экономика описывает доходы и расходы бизнеса, рассчитанные на одну «единицу» — клиента, подписку или единицу использования/обраб...